بالإضافة إلى حسم من الراتب بنسبة معينة، أو فصل المدير أو الشخص المعتدي مع تعويض عن الضرر النفسي

كيف اخذ حقي من المدير في حال اعتدى علي بالضرب؟ يتم المطالبة بالحق الخاص، إذا ما وقع ضرر على الموظف سواء كان الضرر مادياً أو معنوياً.

وزيادة على ذلك، فقد سمح المشرع لأي عامل يتعرض للتطاول من قبل مديره، أن يترك العمل فوراً دون إشعار الإدارة

إذا وجه إليك مديرك أو أحد زملائك إهانة؛ يجب أن تتأنى قبل الرد حتى تكون لديك فرصة اختيار كلماتك بعناية، واحرص على الرد بأسلوب حازم وهادئ باستخدام عبارات مثل "لا أعتقد أن هذا الأسلوب مناسب، يمكننا مناقشة الموضوع بطريقة بناءة"، أو "أقدر أنك لا تقصد ما فهمته"، أو "أرجو أن تتواصل معي بطريقة أكثر احترامًا"، إذ أن تلك العبارات دليلًا على رفضك الإهانة، وفي نفس الوقت تمنعك من الدخول في صدام مباشر.

لمواجهة هذه التحديات، يجب على الموظف التحلي بالهدوء والرد بحزم على أي معاملة غير عادلة، بالإضافة إلى توثيق التجاوزات التي يتعرض لها. كما يُنصح بالتواصل مع الإدارة أو الموارد البشرية عند الضرورة، والمطالبة بحقوقه بشكل مهني، مع وضع حدود واضحة لمنع استغلاله.

هناك العديد من الممارسات التي قد تصدر من قائد الفريق، تدل على استغلاله خوف الموظف من فقدان وظيفته وتؤدي إلى خلق بيئة عمل غير صحية تسودها الخوف والتوتر، وشعور الموظف بالضغط النفسي المستمر، تشمل تلك الممارسات ما يلي:

تذكَّر أنَّ معظم المديرين ليسوا أصلاً أشخاصاً سيئين ولديهم غالباً نوايا نبيلة، لكنَّهم يوجهون عبء العمل بطريقةٍ تؤثر تأثيراً سلبياً في الأشخاص المحيطين بهم دون أن يعلموا ذلك.

حدد قانون العمل السعودي صلاحيات المدير في العمل وشدد على ضرورة وجود بيئة من الاحترام المتبادل بين المدير والموظفين

أو ليمنعه عن أداء عمله بالشكل الأمثل لغايات تخريبية أو إساءة متعمدة للمؤسسات أو للإيقاع بالأفراد

الحصول على براءات اختراع الموظف الامارات وتسجيلها باسم المؤسسة، دون منحه التعويض اللازم عنها.

وفي التنفيذ، يجب تطبيق المعايير بشكل موحد بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تحتفظ المنظمة بالحق في تحديد مقدار نوع الانضباط الذي سيتم فرضه في كل حالة على حدة.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

الشكوى بالمفهوم المتعارف عليه، هي طريقة من الطرق التي تستطيع مساعدتك نور الامارات في التوصل إلى حقوقك.

هنا تبدأ التسلية، فأنت الآن مختلفٌ فعلاً عمَّا كنت حينما بدأت الخطوة الأولى. أنت الآن قادرٌ على إظهار التعاطف، وقد حاولت مساعدة المدير في تصحيح سلوكه، وجعلت أعضاء الفريق يقفون إلى جانبك، وبنيت علاقاتٍ أفضل معهم، وأعددت خطةً بديلة تتضمَّن فرصاً خارج المكان الذي تعمل فيه حالياً.